品质部存在的意义在哪里？

老鹰

在很多公司：品质部的最大意义就是监督改善，没有起到决定性作用，若你是老板，你会设这个部门吗？
1、出品质问题，品质部负主要责任，督促采购生产设计改善。
2、不出问题，更没存在的必要。
3、若其它部门都能把工作做好，还有监督改善的必要吗？

胡吊

当然可以没有质量部, 很多时候质量部是老板用来"制衡"的一个工具

唐诗

也许吧
首先此部门是不出效益的部门
是处于风口浪尖的部门

老周周

这应当是我们工作的终极目标!!!!!!!!!!

秋水长天

在公司内部，真的没有存在的必要了，但对公司之外，还是有存在的必要性，应该是所谓的等闲之辈吧

芳芳

质量部门是辅助部门,但在目前大环境下,必须有质量部门,因为目前的产品不会做到零缺陷!

大海情人

我个人认为企业没有品质部是比较困难的,
有的公司只是把品质人员划分到制造部而已,
但想完全没有也比较困难.
品质出问题了谁来分析、解决，有新产品谁来制定标准等等

老鹰

老实讲，品质部在公司的地位确实很低、有时真的是求别人在改善，因为你的技术能力不可能比其它部门高，真有点象鸡肋，有的部门若不配合，你真的很难做，关系搞僵基本上你就只能走人了。混得好其实占别人的光，所以我现在强烈感觉到此职位的风险度。技术、生产、采购哪个企业都比较重视。

蓝黑军团

QM如果强硬的话,谁敢说质量的不是,看你的老大强势不了

阿细

假如一个老板在成立公司的时候，不想设计质量部，那么我可以说这个老板的公司不会长久，因为质量才是生命，没有质量何谈明天的发展。可能很多人觉得质量部门很轻松，但是其实不然，可以说质量部在一个公司的组织架构中是相当重要的，主要是去监督制造部门来作业，而很多时候我们的生产管理制度写写的很完美，很全面，但是执行的却很很差……大家可以纵观一下全中国乃至全球的500强的大公司，他们对质量是怎么理解的，他们的老板是怎么看待质量的，他们大部份都早已经实施并运行了6SIGMA……在一百万个机会里，只找得出3.4个不良品，大家想想是个什么概念……