讨论对供应商产质量量异常开出的8D,需要组织供应商那些部门参加

大力水饺 · 发表于 2011-11-3 16:10:55

讨论对供应商产质量量异常开出的8D,需要组织供应商那些部门参加？看看大家的观点！

清风瘦马 · 发表于 2011-11-3 16:11:01

有时，由供应商的品管部门参加亦可，设立一个沟通联络的窗口，当出现质量异常开出8D，由供方品管部接收到信息后，组织相应部门召开MRB会议解决改善。主导是品管部，其他相应部门是支持与协作部门。

无时停 · 发表于 2011-11-3 16:11:07

一般是业务或销售部进行归口管理！！！！！！！！！！！！！！

成风 · 发表于 2011-11-3 16:11:13

意见楼主阅读一下相关的8D的培训资料，如果真正要进行一个8D，所有与该发生问题的受影响方都应参加8D，但人数限制在10人以内。

初学者 · 发表于 2011-11-3 16:11:19

与8D相关部门参加即可。
要看具体的CASE涉及的范围。
空口说是没意义的。
比如说，仓库出错料，你不能要求工程也参加吧！

忧郁者 · 发表于 2011-11-3 16:11:25

对8D要哪些部门，简单的说是要责任部门，当时我们SQE的窗口应当是供应商的质量部门（部份公司是业务部门，谁有POWER我们找谁）。
这个没有一个明确的规定要哪个部门。我们找个主导部门就好了或SJQE来处理！

阿龙 · 发表于 2011-11-3 16:11:31

技术部、品管部、制造部、采购部、销售部
上述的部门不需要每次都参加的
需要自己在组成小组的时候
有目的的选择
这样可以免于浪费资源
重要的是省的其中推卸责任
8D是处理问题的一种思路
重要的是将问题有效的解决
避免再次发生
哪怕仅有一个部门
能实实在在的完成
那也是好的！！

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