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碰到只管救火的领导,你怎么办?

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1#
发表于 2011-11-3 15:46:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
领导只管救火,不想着体系的持续改进整体计划,对于你提出的改进的意见也不置可否,或者就没有下文了. 而且经常跟你讲要保持低调,不要经常让别人去改这改那的,那样会设计成本,你怎么办呢?
2#
发表于 2011-11-3 15:46:57 | 只看该作者
要么你改变他,要么他改变你,第三就是你走人
3#
发表于 2011-11-3 15:47:03 | 只看该作者
你领导深谙为官之道呀 你要学着
4#
发表于 2011-11-3 15:47:09 | 只看该作者
三十六计,走为上。
领导有他的难处,在他的位置有他要考虑的事情。
我们提出了合理的意见,不采纳就不再提了。
做好自己的本职工作,等待一次事情的发生来彻底改变他的思维。
5#
发表于 2011-11-3 15:47:15 | 只看该作者
誰也別想改變誰,適者生存
6#
发表于 2011-11-3 15:47:21 | 只看该作者
有很多领导都是这种管理方式,这取决于老板,当总经理没有什么管理上的思路,那么中层也就得过且过,不会系统地去考虑管理问题的。
7#
发表于 2011-11-3 15:47:27 | 只看该作者
其实,你们领导能帮你救火
已经很好了
说明他有基本的认识
8#
发表于 2011-11-3 15:47:33 | 只看该作者
你不能改變環境,那麼環境改變你
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