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90后的员工如何管理?

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1#
发表于 2011-11-3 13:31:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前些日子和一个公司的老板谈到制造业工厂员工如何去管理的问题时,发现在工厂里的基层操作人员越来越多的是90后的员工,特别是2010年后工厂里基本上都在90左右。

90后的特点就是年轻人应有的特点——桀骜不羁,张扬胆大,自尊心强,有自信,自负自爱……
每个人都有这样的经历只是释放程度不同而已,本质无区别。现在网上对90后口碑也不是很好,一系列的问题:质量低劣,没有国格,思维狭隘,知识浅薄,贞操感低等等。

其实他们究竟是怎样的?在工厂里该如何去管理这样一群在家里打不得、骂不得的90后的年轻人?想听听大家是怎样的看法。
2#
发表于 2011-11-3 13:31:18 | 只看该作者
管人关键还是管心
让他们都有责任感和归属感,就好了。呵呵呵
3#
发表于 2011-11-3 13:31:24 | 只看该作者
学习 下 换位思考试试
4#
发表于 2011-11-3 13:31:30 | 只看该作者
胡萝卜+大棒
5#
发表于 2011-11-3 13:31:36 | 只看该作者
当初50后也觉得70后为好管理
结果怎样呢
还是管住了
要以自己的强势项目征服他们
阅历,深度,广度
6#
发表于 2011-11-3 13:31:42 | 只看该作者
其实某某后都是时代赋予的,
两千年前的论语我们还在学呢,那么孔夫子有没有想过,2000后的人如何读懂我的思想呢?
7#
发表于 2011-11-3 13:31:48 | 只看该作者
确实不好管,我管的就有好多个,不过还得分类,有的好管有的很不好管
实在不行就叫他们走人
培训也很重要,你得给他们洗脑,讲一些执行力、精益生产等
有一定的作用
8#
发表于 2011-11-3 13:31:54 | 只看该作者
难道80后可以打的骂的吗? O(∩_∩)O~ 随便一说哈
9#
发表于 2011-11-3 13:32:00 | 只看该作者
堵不如疏,引导好了就是一群好员工。
10#
发表于 2011-11-3 13:32:06 | 只看该作者
管理的技朮+人格魅力=90后心悅誠服.
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