红黄牌管理制度

神气小小猪 · 发表于 2011-11-3 07:55:55

为了更好的进行品质管理，提升品质部门的力度。
拟准备在公司内试行红黄牌管理制度。即平时，由品质部门对公司各部门的工作进行检查，并根据检查结果及时进行红黄牌警示，黄牌警告，红牌予以人事调整或处罚等。
各位大侠，有没有谁有这方面的经验，可否传授？
如果有好的意见，可欢迎交流。

best · 发表于 2011-11-3 07:56:01

品质部门对各个部门的工作进行检查？是体系检查吗？

神气小小猪 · 发表于 2011-11-3 07:56:07

即工作品质的检查，也可以理解为品质体系的检查。因为品质体系文件规定了各部门日常工作的具体要求，然后按照品质体系文件进行检查。

九号半 · 发表于 2011-11-3 07:56:13

所有部門都要檢查，看來用體系文件比較好些，
之前有實行過品質部檢查制造的，
效果不太好，
變成光說了，沒人當回事，
要做就要確實執行。

小卡 · 发表于 2011-11-3 07:56:20

坚持就是胜利！这些监督工作不管形式如何目的就是稽核，遇到阻力、扯皮要坚持原则，长期坚持下去就能改变，如果不坚持很久反而威信下降，以后不要再做了！

黑人 · 发表于 2011-11-3 07:56:27

很好的方法,不过是需要非常强势的领导和部门来推,不然是不好运行的.

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