前不久发了一个帖子部门经理的真实想法
http://www.6sq.net/thread-238586-1-1.html
得到了很多XDJM的意见, 我现在update 最新信息
１．４／３０第一次提出了辞职，经理使用拖的方法
２．５／２４第二次提出了辞职，经理继续使用拖的方法
我已经向他表示了我的态度，他让我暂时代理的工作今天开始我就不管了
并已经付诸行动.
此产品非一般,生产两年来, 近千个料号, 4条生产线生产.
投入生产2年, 已经赶走了10个ME, 5个PE, 4个QA
我的目的
１．先把烫手山芋丢出去，这是一个炸弹，估计没人愿意带
负责此产品的开发工程师，ＭＥ已经于不久前抗不住离职了。
２. 假使有人带了，很好，我就学习人家怎么带这个产品的.
请各位提建议
UPDATE: 我留下来了, 工作量减了. |
发表于 2011-11-3 00:03:03
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