装配型企业的生产过程控制

晴天小猪

现在的公司98%的产品是装配出来的，装配所用部件，除原材料外，其余的是外加工来的，在终检总是有很多不良项，除了是供应商的不良问题外，终检不良率人为因素在10%——20%，好像在过程中总有消灭不完的不合格项，这头刚没了，那头又上来了，人的因素真是难控制啊。问题1.请谈一下你的看法？问题2.就上述情况来说装配企业的生产过程控制用SPC合适吗？

小卡

我觉得应该从提高员工的品质意识开始，先是班组长，再到班里骨干人员，再到普通员工。再建立奖惩措施，奖要奖的轰轰烈烈，罚要罚的惊心动魄。
品质是生产出来的，提供操作者的自检意识，看看他们有没有自检动作，然后再互检，绝不接受上一道工序的不良品。
等待高手的见解