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质量和生产的一些事

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1#
发表于 2011-11-2 23:19:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教各位大侠给指教指教

由于我社订单增多但是一时又招不好认

于是副总(主管生产和技术)就将OQC的人员调到生产线上进行检查只保留一个人在OQC

我极力反对,但由于是副总不想得罪于他,我该这么处理这个问题,直接报告社长这样妥当吗?
2#
发表于 2011-11-2 23:20:03 | 只看该作者
个人认为不妥当,每个公司都要遇到紧急的状况,需要采取应急响应措施。
质量控制的目的是不生产不合格品、不使用不合格品、不放行不合格品,我们需要的是如何控制产品交付到客户的手中时全部是合格的。如果说加强了过程控制后,最终检验也都合格,未尝不是一个好的方法。
3#
发表于 2011-11-2 23:20:11 | 只看该作者
我认为不应该报告,应该配合才对。
质量服务于生产,坚持一下吧!
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