不知道为什么,只要工作中遇坎了,第一个想到的不是领导、也不是朋友,更不是家人,而是6sigma.
话说公司已通过了一些品质、环保体系认证,文件流程已建立完整了。现存在的问题都是一些执行面的问题,国外的老板综合实际情况考量,决定把培训放在首位。
当然,我需要负责一些体系文件、环保的知识培训了。用心做了一些课件,可是效果不佳,主要有以下的问题:
1.每次辛苦准备了一番,来得人员却很少;
2.课堂上学员没有什么激情(如互动\提问等);
3.讲了以后,没什么效果(主要表现在下次还是不知道);
4.。。。。。。。
培训也进行了2个月,我也做很多的努力,比如:让课件更生动、培训之前与培训专员一起通知受训人员、课堂上尽量气氛缓和。。。。。。。
现在都觉得,费尽心机,效果不佳,没激情了.
很想哪位朋友指点指点,在此谢过了! |