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品质经理如何尽快融入新企业环境开展品质管理工作?

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1#
发表于 2011-11-2 00:44:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
品质经理如何尽快融入新企业环境开展品质管理工作?欢迎会员交流!
2#
发表于 2011-11-2 00:44:25 | 只看该作者
几次空降经验总结:
输入-输出-过程
目标-过程-结果
团队建设-团队激励-团队提升
3#
发表于 2011-11-2 00:44:31 | 只看该作者
此版块没分分,浮澡一点!!!!!哈哈
4#
发表于 2011-11-2 00:44:38 | 只看该作者
那位大侠讲好了,大家给他加分。
5#
发表于 2011-11-2 00:44:43 | 只看该作者
题目有些大
回答的内容有些虚
如何团队建设?在团队建设中品质经理该干那些事?-如何团队激励?在团队激励中品质经理该干那些事?团队提升具体方法是什么?经理人做什么?
6#
发表于 2011-11-2 00:44:49 | 只看该作者
低调,低调,一定要低调。
千万不要烧火,如果烧火,往往三把火还没有烧完,自己先被烧死了。
暂且相信存在即合理,把合理性了解清楚再来考虑改进。哦,在这个期间不要被同化,同化就失去老板请你过来的意义了。
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