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求助“营运、品质风险管理”

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1#
发表于 2011-11-1 23:09:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教各位以下问题:
1.何为"风险管理体系";
2.营运、品质风险管理指的哪些;
3.如何去识别营运、品质风险管理;
4.针对于营运、品质风险管理主要表现在实际工作中的哪些方面。

以上是客户稽核的大致内容,请各位朋友,在此谢过了。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-1 23:09:32 | 只看该作者
有点失望!我自已先顶一个。
3#
发表于 2011-11-1 23:09:38 | 只看该作者
我想:风险管理要考虑到行业政策、产品特征和性能及使用环境(含人的要求)、原材料、生产作业流程、设备装置等等每个环节中存在的需要采取控制措施的因素吧,目的是保护与之相关的人或财产的安全,消除或降低组织担当的风险和损失
4#
发表于 2011-11-1 23:09:46 | 只看该作者
风险管理包括制定风险问题规划(风险规划)、进行风险评估(风险辨识和风险分析)、拟定风险处理备选方案、监控风险变化情况及记录所有风险管理情况。
产品实现过程中的关键风险区有:设计开发、试验、生产制造、维修保障、费用/资金、进度。
设计开发过程的风险点有:1、对顾客提出的产品使用要求未认真评审和沟通,产品要求规定不当、过粗,设计要求模糊; 2、设计采用了未成熟技术或“稀有”材料来满足性能指标要求……
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