帮忙出出主意。

梦水牛郎

我是公司的SQE,全权负责整个公司供应商品质管理、进料检验、HSF管理，昨天经理告诉我，总经理想把我调到体系部，负责供应商体系审核、辅导、整个供应商链HSF管理，将不再负责产品异常处理那一块，目前还没最终确定，我该怎么办？
体系那边有一个主管，我过去上升将面临阻隔，在质量部我还有升IQC主管、SQE主管希望，而且丢产品那一块对发展是不是有很大影响？

漂亮蓝影

我个人觉得可以考虑过去，你想你以后只是停留在来料异常问题处理这个层面上吗？
对体系很熟悉很了解后这对你自己来说也是一个很大的提高，可以更全方位的发展自己，
可以为你上升到一个更高的高度打下坚实的基础，只要你做的好，为什么你不可能坐上哪个主管的位置呢？即使真上不去，如果你不介意跳槽的话，是不是可以尝试着到外面去面试面试看看自己到底到了一个什么样的高度呢？我一向是比较喜欢接触新的事物，我在品质部基本上每个岗位上都呆过一段时间，个人觉得体系精通后再配上你的产质量量检验方面的一些能力的话完全可以走上一个真正的管理者的岗位。

007

供方管理一直是中国企业的一块硬骨头，如果你不仅能稳定供方质量，还能帮助供方降低成本，就决定了你的个人发展空间。
还有：社会财富的积累是最重要的，机会难得，劝君把握。

碧云轩

如果你决定不了,意见别想太多;如果可以决定,意见不要过去.

梦水牛郎

总经理、经理、主任对我的评价是体系几乎完美，我的强项就是体系流程策划，短板是对工艺不熟悉，所以我才想要加强这一块。
谢谢您的意见！

闲人一个

如果是我，我也觉得可以过去。升职比不一定是直线升，也可以跨部门啊。一个产品知识和体系知识兼备的主管，我想老板更加喜欢的说。

007

在质量上你想上升何不让自己全面发展，品质体系对我自身而言非常有利。学习了你以后跳槽了，你的择业空间也大了。

漂亮蓝影

这样其实也不影响。不知道你到供应商生产现场的次数多不多，如果你用心的话，在供应商的现场审核过程中你可以了解到各种各样的不同产品的生产过程和工艺，这些东西都是一次次慢慢积累下来的，如果是你了解的产品的话你可以加深了解让自己更精通，不了解的可以多看多学习，其实每一次的供应商审核都可以让你学到很多的新的东西的哦，不管是体系方面，还是产品或者零部件的生产过程工艺方面。