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谁有比较好的薪水/考核方案介绍一下????

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1#
发表于 2011-11-1 12:09:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我准备将QC的薪水方案按照技术水平该为多个级别,考核合格后才可以升级。
技术水平不行的,直接淘汰。
技术水平太普通的,只拿初级检验员的薪水。
技术水平高的,可以拿到相当于组长的薪水。
给予员工晋升薪水级别的途径(考核),允许员工通过不断提高自身技能水平,拿到更高一级的薪水。

谁有比较好的薪水/考核方案介绍一下。
发我邮箱吧
2#
发表于 2011-11-1 12:09:19 | 只看该作者
想法是好的,但是实际操作过程会是问题多多。
楼主得慎重考虑此问题哦。
3#
发表于 2011-11-1 12:09:30 | 只看该作者
权力蛮大嘛
不过,技术水平高的,态度不一定好;技术水平差的,也不是永远就差.
4#
发表于 2011-11-1 12:09:41 | 只看该作者
我们也有实行同岗位分级别,但评级的方案要先出来。综合该员工的学历、年度考核系数、在公司的服务年限、技术考核的成绩及上级领导的评价。最好行政部能一起参与,这样比较正规因为他们较专业,也能得到公司的认可。
5#
发表于 2011-11-1 12:09:53 | 只看该作者
实际的工作证明:一个人在工作中,仅仅是掌握了良好的技能是远远不够的!对于QC来说,工作的态度、责任心、沟通能力、原则性等等都是非常重要的,故意见楼主调整薪水考核点。
6#
发表于 2011-11-1 12:10:05 | 只看该作者
考虑以资金制度,根据表现来评奖金,奖金评估内容可以参考楼上的,如:技术能力、工作的态度及表现、责任心、沟通能力、原则性 ,每项占百分之多少,如果责任心或是态度不好,则可以相应的扣分减少奖金.
7#
 楼主| 发表于 2011-11-1 12:10:22 | 只看该作者
没有人可以给个方案参考下么?
8#
发表于 2011-11-1 12:10:54 | 只看该作者
对于品管的考核,最关键是工作责任性,工作态度,然后才是工作能力。
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