品管部如何防止采购与供应商一个鼻孔出气啊？

菜鸟

我司在进行进料检验时，产品有问题的时候，我们的采购人员总会指责我们的检验人员，甚至在进行退货时，采购人员有时还会压着不合格产品，等到此种产品缺料或急用时再拿出来应急，请问如何防止此类情况？

何宝荣

说句不负责任的话，你们只需要判定产品合格与否就可以了，至于采购退不退货那就是他们的事了，影响了产质量量你们也不负责任，但是像这种采购部与供应商沆瀣一气的勾当，实在是遍地开花，解决的办法无非是总经理干涉进来，不然你们谁能管得了采购部长，但是采购部长一般都是总经理非常信任的人，有时候也不好办，所以大家还是各尽其所吧。

星光依旧

每个不合格批次以评审的形式上报总经理
定期收集类似数据后
召开专项检讨会
邀请总经理参加
让采购自己提出整改方案
总经理最终拍板
呵呵
这样采购就难受了的

方欣

似乎程序上有点遗漏造成此种现象
意见是不是能对采购的产品做一下批次或是时间的限制
如采购回来只要入场的产品，就应在多少工作时间内送检，
急需，临时性需求的物品 要求对生产时间批次进行检查