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做品质管理是不是真的很累

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1#
发表于 2011-10-30 04:12:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工作多年了从中美合资 、到台资 、到美国独资的公司都干遍了最后总结一条干品质这个行当真的很累。各位同行有什么好的管理方法分享一下,看能不能改变我的观点。
2#
发表于 2011-10-30 04:12:47 | 只看该作者
心态的问题了,习惯成自然。你到小民企里做一下就知道什么是累了。
3#
发表于 2011-10-30 04:12:52 | 只看该作者
找对方法,把握方向,思路清晰,抓住重点;
一开始我们企业小,自己打江山——每天忙而不累;
企业大了,兵多将不广,兵不知道怎么打仗,练兵——每天累而不忙;
企业大了,兵多将广了,战略搞好,抓住重点——现在不忙不累;
兄台说的不会是又忙又累吧,我没经历过。
其实最怕的是忙而无功,结果证明一切,愚兄最后只奉送一句“找对方法,把握方向,思路清晰,抓住重点,方可庖丁解牛。”
4#
发表于 2011-10-30 04:12:59 | 只看该作者
利用品质行业转行,是可以的
5#
发表于 2011-10-30 04:13:05 | 只看该作者
楼上的品质行业怎么转行啊,费解
请求正解
6#
发表于 2011-10-30 04:13:10 | 只看该作者
说得很有道理,现实中更多的人大概是累而不忙,看不到结果
7#
发表于 2011-10-30 04:13:17 | 只看该作者
更多是心累, 论工作量的话, 品管的工作是不是肯定不是最大的.
8#
发表于 2011-10-30 04:13:23 | 只看该作者
总结一下,哪些可以简化、规范化。要把复杂的事情做简单。
9#
发表于 2011-10-30 04:13:28 | 只看该作者
为品质而品质...
肯定会累的!
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