怎么样才能留住丝印车间的班长？

方欣

昨天,品管部的丝印班长又要辞工,不到一年时间,连续走了四人，问她原因，无语。目前公司的丝印工序的品质一直不稳定，现在，带班的又要走人，搞得我现在真的也无语了，请各位高手给我出些主意呀，谢了！

西大

為何和下屬溝通離職原因時別人都不願意說話?是LZ的溝通能力欠佳還是管理方式上有讓下屬不滿的地方?需要自我審視一下.連續4人離職,應該不是偶然現象,一定要搞清楚他們離職的真正原因,本人不說可以通過向其關係較好的同事側面瞭解.如果原因不找到,就很難做出有效的挽留方法,也很難避免其他人受影響也有離職的意向.管理起來就很被動.