从秦朝灭亡谈体系的建立

笨者天下

孩子前段时间看了《秦时明月》第三季，诸子百家，我有时间就陪着看，这还是一部不错的国产动漫。在有一集中，墨家的人来救项氏一族，墨家的剑客对追杀而来的蒙恬喝道：“你们能对抗诸子百家吗？！”这句话，却让我陷入了深思。秦朝是一个瞬间瓦解的王朝，而且秦的灭亡有一个特点，在探索的《复活的军团》节目中交代过，最后保卫秦的是戍卒，是囚犯，而驻守南方的50万军团，关闭了南北通路，拒绝北上，而驻守北部的30万军团，的驰援非常的缓慢，直到咸阳受到威胁才开始回兵，而且在决战前迅速瓦解，似乎是老秦人在最后一刻抛弃了这个国家，为什么哪？现在在很多历史教科书上都把秦的灭亡简单地归于暴政，胡亥的无能。但是，动漫中提出的这个问题，却是非常致命的问题，诸子百家去哪里了？秦的灭亡是不是诸子百家的反抗的结果哪？


秦统一天下后，法家居功至伟，秦朝更是法家一家独大。在法家宗师-韩非子《五蠹》一文中说有五类人是国家蛀虫”(一)学者(指战国末期的儒家)，(二)言谈者(指纵横家)，(三)带剑者(指游侠)，(四)患御者(指依附贵族私门的人)，(五)工商之民。之所谓“儒以文乱法，侠以武犯禁”。而在战国时代，这诸子百家都有自己的市场，都有支持自己的社会群体，墨家（任侠）受到中下层支持，儒家（仗义）受到贵族礼遇，纵横家则动辄出将入相，武士，谋士，文士等士族阶层则更多是成为大贵族的门客，因为战国七雄中，物资都不丰富，只能通过商人进行交易，即便秦朝也是商人握有很大权利，譬如吕不韦，《寻秦记》中的琴氏。可以想象，若让法家一家做大，上面提到的各个阶层，以及代表隐士的道家，代表机变的兵家，玄学的阴阳家等等都会失去自己的社会地位成为制裁和打击的对象。他们能不反抗吗？据史料记载，战国后期墨家势力很强大，分为三股势力，吴越的南墨，关东的东墨，西秦的西墨，秦朝下级士兵多受墨家的恩惠。秦军的瓦解和对朝廷的漠然是不是有墨家的影响哪？秦为了强大也吸收了各家人才，这些人就能俯首帖耳痛痛快快地让出手中的权柄吗？

我从维基百科上查末代帝王，其他六国的末代君主不是被杀，就是死于流放地，或者卒不详。这些君王自然不值得同情，但是与之同时消失的不仅仅是一个君王，还有君王所建立的朝廷，还有大量辅佐君王的贤臣良将，他们将何去何从哪？如果说以往国破了，这些知识分子还可以用自己的所学在新的诸侯处获得一席之地，然而更大的灾难降临了。没有诸侯分封了，而是郡县制，没有六国的文字了，不仅仅是文字，连六国文字所记载的典籍都要一起焚毁，这能让知识分子服从吗？古文尚书的发现，不就是汉代重修孔子宅邸，在墙中发现的吗？这不正是说明，当时的知识分子宁可被坑也不交书吗？这些人难道不想寻找机会报复吗？不想起兵讨之吗？

通过查资料，我忽然觉得，如果我是秦始皇的话，我不仅是不能安枕，而且会惶恐不安。因为秦的统治是建立在强权之上的统治。秦的管理体系，严重损害了各方的利益，而且法家独大的结果，就是即便发令的是一条狗，下面也会高效执行，这是一个从一开始就危机重重的沙上文明，只要有风吹草动，就可以星火燎原。


通过对比秦统治的失败，我不难看出，一个体系的建立是要兼顾各方利益，要做到中庸才能稳固，才能高效运转。那么在公司的管理体系中，品质管理或多或少都有法家的影子。以QCD的平衡为目标的运营与供应链，以范围，成本，时间，风险，资源等为平衡的项目，以财务绩效为目标的财务，以规避法律风险为目标的法务，以满足顾客，股东，社会，员工，供方平衡为目标的CEO，以市场节奏为准绳的市场策划等等这一系列职能，凭什么为高举着顾客满意大旗的品质管理让路？如果公司都没有了，就不用讲顾客了，那些部门的诉求难道就可以忽视？就可以被压制吗？难道企业主就是另一个秦始皇吗？

我在上一家的时候，和BE的manager闲聊，我戏称在公司做体系太容易，几乎不用写什么，只要拿着标准去挑选已经有的流程就可以了，BE的老大说，你别忘了削足适履更容易。在我学流程建立的课程中，老师讲任何一个流程，任何一个管理系统都是于流程相关的要素，与系统相关的流程相互博弈的结果，如果这个博弈在建立流程中没有完成，那么就会在执行中继续博弈。对于那些老牌公司来讲，他们的管理体系的建立要远远早于各种品质管理体系标准，因此他们不可能为了9K而去改变自己，去破坏自己的生存基础。相对而言，这种管理体系的博弈也早就完成了，运行就顺畅。而我们是不同的，恨不得3个月就完成体系建立，1年就拿到证书，结果别说是削足适履，而是为履而足。在建立的过程中，不知道有多少积怨都是被强行按下，被扣上一个破坏公司首要任务的大帽子，不得不忍气吞声，只要证书一到手，他们能不跳出来报复吗？他们就不会在执行过程中博弈吗？你看看自秦后，法家的日子好过吗？太牛了，太辉煌了，结果树敌过多，即便黄老和儒家死掐，法家也捞不到机会再次雄起。其实现在很多做体系的人倒可以庆幸，如果不是有品质证书的硬性要求，很多人早就死于公司政治了，要感谢这个救生圈。

应该说，秦的灭亡是变革过快的必然结果，而不是简单的暴政，其内核已经被烧毁了，土崩瓦解是必然的结果，别说是胡亥，就是扶苏上位，始皇长生也是枉然。这么看，很多公司急匆匆上马的品质管理体系，也必然会有推倒重来的一天，否则就只能你写你，我做我的，井水不犯河水。

风鱼

文章不错，值得一顶！～

剑心恒

有很独特的见解，不错，我加分。

忧郁者

看了楼主的贴子，相当有深度呀，对历史也是很了解
学习一下，顶一下！

我看了《秦时明月》再回去结合看中国的历史，越看越有劲，
再回过来看日本的动漫《火影》等感觉“神马都是浮云”，“历史为骨 艺术为翼 中华文明 宏扬百世”感觉就是不一样的,有活生生的人和事
就像看了《三国》再回去看三国感觉就是不一样，如果不是电视剧或动漫这些简单的提一下我们的历史，我是没有时间回去看那么厚的书的，嘿嘿

“楚虽三户,亡秦必楚”那楚人的体系又强在哪里呢？

多数企业的体系文件还是结合着自己的流程在写文件，每年定期或不定期的开展内审，管审所做的持续改进我觉得应该是使用体系不是那么“浮云”才能使企业有实实在在的体系根在那里，所以才能茁壮成长

大新

看到了事物的本质, 做体系的人应该好好想想, 为什么你的流程会不顺畅, 或者根本得不到执行.