何去何从？？

bitwbq

大家好：
我在一家民营企业，现在我手下有一个人归我管，同时我还有一个领导，有时候我要手下的人做事情的时候，会被领导给否定掉；我要如何做？
明年公司预计还会招两个人，我是继续做我的体系兼品质，还是将工作分给他们去做呢？因为大家都知道，做体系很大程度上都在做假，真正做到实处的很少，所以每天都在做假，每天都在频繁的应付，实在是没有什么意思？
希望大家能够给我一点参考建议，谢谢大家！

软件

要么就把体系做到实处, 要么就去负责产质量量.