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关于第二供应商开发的问题,急!

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1#
发表于 2011-10-28 05:00:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
关于第二供应商开发的问题:
各位大侠是否有成熟的流程可以借鉴,先把个人考虑要做的事项说一下:
产品是从国外引进的,有比较正确的图纸,先要跟选定的供应商进行技术交流,首先是核对图纸,因为很多部件,只有总成图纸,需要供应商进行工艺开发,需要对其的零部件图纸进行确认,但其实也很困难,因为都是很专业的零部件;
签订技术协议;需要将目前使用的供应商在开发过程中及市场中出现的问题交代,不能重复发生,其实这些问题应该在DFMEA及PFMEA中进行维护,但事实求是讲,我们没有做到。
供方进行开发,样件认证,供方应提供全尺寸报告,我们进行检验,并进行性能及耐久验证;
PPAP提交,其实只有极少供应商能够做到,大部分可能都表示非常困难,不好意思,受我们所处的行业所限,水平一般。
只能要求供应商提交工艺过程、作业指导书、检验控制计划、包装等内容,过程能力可以要求进行测算
供应商现场考察,对过程进行评审,不知何时更好一些?
组织60-180-540小批量产验证;有可能需要进行市场认证。
签订品质保证协议
量产前评审
以上有些不太正规
请教各位大侠,是否有诸如大众等大公司的新供应商认证的流程没有,最好有表格或PROJECT格式的。
其他资料或信息都希望能够不吝赐教!
再次多谢!!——!!
量产前的评审,
2#
发表于 2011-10-28 05:01:22 | 只看该作者
开发是一方面,怎样利用现有的资源,来达到要求可能比较现实。
3#
发表于 2011-10-28 05:02:20 | 只看该作者
看了樓主的所描述狀況來看,你們若采用系統性的評估(QSA、QPA、HSF、CSR、技術管理、經營管理),可以更沒有辦法讓供應商接受。因為是你們選擇的供應商問題或是你們的產品的要求。
所以建議你們先去找符合TS16949的供應商,不然有很多可能都不知道什麽是PPAP!
4#
 楼主| 发表于 2011-10-28 05:03:18 | 只看该作者
谁有工程管理表的模板啊!日系企业经常会用到,当然,有相应的程序文件更好
谢谢!谢谢!
5#
发表于 2011-10-28 05:04:15 | 只看该作者
感觉这样的供应商比较难找吧
6#
 楼主| 发表于 2011-10-28 05:05:13 | 只看该作者
为什么难找呀,。。。。。。。
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