当SQE遭遇强势供应商该如何处置？

老正

在我手上有些厂商可能是国内行业数一数二的，他们在技术上可能是其它供应商无法取代的，这样一来，就会有客大欺主的一些现象，有时在售后本来是他们的品质问题，最后他们也会拒不承担。品质协议签订不下来，处理品质问题也是不及时。请各位支支招。不胜感激……

可胜则胜

Lead a meeting with high level who have qualified the supplier.

男孩子

1.友好的溝通.
2.擅長用你的客戶來處理,前提是你的客戶也夠大.

榨菜

那说明你们公司量不大，别人所以不重视
这种情况靠你个人是无法改变的，SQE的话语权不是由你自己决定的
你的话语权在于你们公司的采购量，以及价格。
所以这样情况你只能把供应商当客户忽悠。
或者把你的客户的要求直接牵引到你的供应商身上，这样你会轻松点
必要时让你的客户直接对话你的供应商

dfwqwe

这种话语权在你公司的采购部门，如果你的单价合适，即使量不大，但有品质问题，对方也会愿意承担的；如因你的量不大，但你的客户是国内以致国际知名企业，也可以通过你的客户与对方联系！