标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 512|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

关于QA职位工作职责的讨论

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-10-25 20:09:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司的QA的主要工作是起推动,当产线出了异常问题,我们将每天问题点进行统计,然后在组织其他部门去查找问题的原因,并给我们对策,
我们直接跟踪对策就可以了,不良品的判定及处理都不属于我们部门,就连限度样本的签订也不属于我们部门,每次去找相关部门的人,
去了解情况时,明显感觉到不耐烦,我自己都觉得自己做的事情没有多大意义。
而且我自己个人认为我们QA,没有办法真正深入到异常问题中,主要是针对异常问题我们没有决定权,也就没办法此职位的工作有价值,产品已经被处理了,我们才去让别人分析原因。这样做还有意义吗,
怎么才能让此职位的工作更有价值,更有意义?
2#
发表于 2011-10-25 20:09:28 | 只看该作者
轉換成QE會好一些,看公司怎樣界定職責
3#
 楼主| 发表于 2011-10-25 20:09:34 | 只看该作者
谢谢楼上的回复
我到这个公司现在快两个月了
其实我在他们这组织结构是有很多想法的
比如我想把那个QC外观检验的权限争取到我们部门
只是不知道这个时候提出来会有什么后果。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-25 10:26 , Processed in 0.074948 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表