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该如何对待理解偏差问题?

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1#
发表于 2011-10-25 15:52:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位前辈:你们对上司的指令理解会存在偏差吗?你们的下属对你的指令理解会存在偏差吗?如果你对你上司的理解有偏差,该如何解决?如果你们的下属对你的理解存在一定程度的偏差,你们又该如何解决?
2#
发表于 2011-10-25 15:52:07 | 只看该作者
加强沟通能力,没有十分清楚传达的意思,就要问清楚啊。
3#
发表于 2011-10-25 15:52:13 | 只看该作者
呵呵!拍马屁不能拍到马蹄子上,为了使马屁拍到点子上要做到以下几点:
1.确定这个时候马屁拍下去马最舒服。
2.和马再次确认位置,千万别自作主张去乱拍,马要什么位置我们可以经过沟通准确无误的下手。
3.拍好后及时和马沟通,了解马的感受,是否要继续拍还是等一下再拍!
4.如果拍到马蹄上要及时沟通,准确知道马的意思后迅速拍下,争取力度合适,位置准确。
4#
发表于 2011-10-25 15:52:21 | 只看该作者
三方对同一件事的理解都会有偏差,三方理解相同的部分就是共识。如若企业能建立广泛的共识,那各项工作进展会很顺利。建立共识需要各种方式的沟通,领导身先士卒,以身作则等等,对于具体事务的共识最好通过填写特定表格的形式达到共同的理解。
5#
发表于 2011-10-25 15:52:27 | 只看该作者
理解上存在偏差是非常正常的。
因为无论是你的上级还是下属,
大家的经验值、所获得情报的途径,
所处的立场都不近相同,
因此在沟通前最好是先把此次谈话的
目的弄清楚,只有清楚了上司的目的,
沟通效果会明显提高,反之与下属沟通也一样,
你要先将让他为什么做这件事的目的讲清楚。
6#
发表于 2011-10-25 15:52:33 | 只看该作者
多多溝通,防止理解偏差
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