生产制造企业对培训有哪些要求？

忧郁者

生产制造企业是实体产业的骨干。目前的形式很不乐观。
为了提高生产制造企业的利润和利润率，就需要扩大销售、降低成本。完善内部流程、提高工作效率、增强沟通协作，是降低内部成本的重要途径。
思路决定出路。企业管理、决策、执行层面究竟需要哪些培训，来提高自己在这些方面的能力，以承担和承受责任与压力呢？
请大家各抒己见！！！