质量管理越来越难管理

扁豆

现在质量管理难度越来越大，比如我们公司来说吧，你发现品质问题，找到车间主管要要求要整改，人家鸟都不鸟你，要不就说没问题对质量没什么影响，要求过几次不整改，上报老总进行说服教育，但是一点效果没有，最后进行罚款处理，车间还是照样不整改，上报老总要求调离其车间主管或炒其鱿鱼，但是不批，大家说说怎么办？

快乐的老鼠

你炒老板鱿鱼啊

青野

如您所说，质量管理难度也来越大，这个难度您有全面分析吗？就只是您说的生产主管不鸟人？他不鸟人，一定是有他的权威和顾虑？您有试图去找出来吗？是来自性格？还是否定你们的检验标准？还是部门与部门之间早已敌对？甚至他根本不认同您的管理方式及沟通？
去找出来，毕竟您在这家质量管理成就多半要他的工作支持及拥护，方可是上策，有时碰到这样的车间主管，可能还要对他阳奉阴违些。

不信网恋

应该没什么主管会无视检验标准，除非标准定的就不对。一般企业只要顾客不投诉，对品质会要求低点！

竹叶

不谈改善的话：
扣货，脱货，返工；
等到出不了货，老板自然会急了....
有啥难的呢？

扁豆

我说的是工艺方面，工艺不能按要求执行，那么给质量带来的不稳定因素太多了。当然这种现象这是个别管理人员，但是现在阳奉阴违的第一线管理人员也不在少数，需要我们去了解、说服等，引导其工艺、质量在其受控范围内，需要花费的时间和精力太大了

胡搞瞎搞

搞质量的不是这样做的
非要把人家炒了！
你要知道
上梁不正下梁歪
车间主管都这意识，手底下的人是什么样子
是可想而知
你不会边整个车间的人都炒了吧
不实际
还是想想办法
硬的不行来软的
是不是会好一点