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手机电池厂员工积极性改善提案

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1#
发表于 2011-10-24 19:08:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在我们公司手机电池日产量才2000多一点,员工的积极性很低,产质量量也不是很好,怎么才能提高员工积极性?
2#
发表于 2011-10-24 19:09:15 | 只看该作者
1、找到生产线的瓶颈工位,用IE手法分析,测一下标准工时,重排一下工位,提升整条拉的工作平衡性,提高生产线的平均产出率;
2、在标准工时测算的基础上,用计件薪水,让员工多劳多得,再加上品质系数来调整,奖励多、快、好、省的员工,在员工层面形成竞争;
3、从客户定位、产品定位来检讨,争取多做些优质客户,做有利润的产品,若企业是处于生存阶段,成本控制很艰难,员工受影响;
3#
发表于 2011-10-24 19:09:52 | 只看该作者
1.找出瓶頸,徹底改善
2.採取計件制度
4#
发表于 2011-10-24 19:10:28 | 只看该作者
这个问题可能要整体综合从高、中、基层来分析和考虑采取措施才行了,单靠某一个方面可能很难见效哟。
5#
 楼主| 发表于 2011-10-24 19:11:06 | 只看该作者
嘿嘿 谢谢!
6#
 楼主| 发表于 2011-10-24 19:11:14 | 只看该作者
计件是明智的选择,计件情况下积极性还不高怎么办?
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