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产品试制阶段遇到这样的问题,应该怎么办?

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1#
发表于 2011-10-24 02:40:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚到新公司,负责一个新产品的新项目。以前工作经验有限。现在产品还在试制阶段,各种检验工装配备不齐全,控制计划么有受控,检验规范做不成,现场的QC没有标准无法对产质量量进行控制。很无语。。。大家帮帮忙 这样的情况我应该怎么样做呢?
2#
 楼主| 发表于 2011-10-24 02:40:28 | 只看该作者
补充一下 领导说了 检验工装由我们申请,但是申请之后实际到位时间大概是三个月之后。 以现在的进度。三个月后应该就安排量产了。。。这段期间的质量怎么保证。
3#
发表于 2011-10-24 02:41:00 | 只看该作者
感覺你的意思是說,試做階段,spec不明確,SIP未及時update,然而gauge也無法及時到位。就算gauge到位後也是量產開始的時候.
感覺有點奇怪呢,這樣的問題遇見很多,都是採取臨時措施管制,否則DCP就無法執行了!將所有issue列出一個清單,主導PDT團隊開會解決,需要主管出面的,請上報,然後每日跟進責任人進行update,否則產品出了問題,死的最快的肯定就是你!如果按照我說的做了,老闆都瞭解情況,你最多被罵吧,但願上帝保佑你吧!
4#
 楼主| 发表于 2011-10-24 02:41:31 | 只看该作者
看来还真是横也是死,竖也是死吖! 还好我们项目有个组长顶着。不过他也是新来的,很多工作执行起来也不是很顺利。我现在的工作内容就是和他共进退,可是我迷茫了 不知道我应该做些什么了。。。。
5#
发表于 2011-10-24 02:42:02 | 只看该作者
存在就有道理,既然开了新项目,尽你最大的努力了去完善他了
6#
发表于 2011-10-24 02:42:34 | 只看该作者
噢··· 先去做吧,把能做的做了,按你的想法去做,做不到的再请示吧!
7#
发表于 2011-10-24 02:43:06 | 只看该作者
楼主,大多数新人都会有遇到过你这样的情况,一到新岗位首先遇到的就是陷阱........如何解套看你自己随机应变啦.....别人帮不了你什么的.....
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