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供應商月績效評核

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1#
发表于 2011-10-23 16:18:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
每家公司都有對供應商交貨品質進行月評核,但因交貨批數有多也有少,所以有時會出現某個廠商只交貨1批,合格,所以合格率就變成100%,而有些重點供應商交貨100批,有99批合格,合格率99%,但前面只交貨一批的卻排在交貨100批的前面。當然這只是我隨便舉的一個例子,在實際作業中確實存在因交貨批數差異將品質風險高的供應商排在品質較好的供應商前面,針對這種情況,不知各位公司是如何處理的?我也聽說過使用加權系數,是否有符合理論依據的加權系數參照表可推薦一下?謝謝!
2#
发表于 2011-10-23 16:18:45 | 只看该作者
可以定连续5批供货的评一次,如果不到5批的就列入下次评比,这样合理一些
3#
发表于 2011-10-23 16:19:14 | 只看该作者
只对重点供应商进行评核,其余可以不理。。。。
4#
发表于 2011-10-23 16:19:43 | 只看该作者
供应商分级,整合资源,最后综合能力评分!
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