有没有大虾可以教我做供应商管理的？

男孩子 · 发表于 2011-10-15 21:32:37

小弟今年新上来做供应商科长，现如今不知道如何使这个团队团结起来，发挥整体的团队能力。没有方法也不知道从何下手？没有方向的我每日都在煎熬啊。故到贵宝地前来取经了。不知道会不会有哪路神仙看到小弟的救助啊。

小小子 · 发表于 2011-10-15 21:32:43

供应商科长？手下几个人什么职位说来听听

dkgsb · 发表于 2011-10-15 21:32:50

我也来学习下坐等

青野 · 发表于 2011-10-15 21:32:55

你是主要负责供应商管理还是负责采购？没看明白，所以不好给意见。

大男人 · 发表于 2011-10-15 21:33:01

团队建设啊
让大家心往一处想，劲往一处使

安排工作既要考虑到工作量，还要考虑到工作的难易程度
公平、公正、公开

男孩子 · 发表于 2011-10-15 21:33:08

这个比较重要吗？手下5个人。职位就是SQE头

男孩子 · 发表于 2011-10-15 21:33:19

负责供应商品质提升和改进方面的。不负责采购。没有采购权啊。大师。

青野 · 发表于 2011-10-15 21:33:25

对供应商分类，然后根据你的团队也细分，每个工程师负责一个系列的供应商，定期轮岗；既可以锻炼能力还可以避免腐败。

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