生产计划与品质管理

何去飞 · 发表于 2011-10-15 21:19:33

最近公司老板准备成立生产计划中心，要求现在各部门总结一下，在过去的一年里，因为自己部门的错误，而影响到出货交期的。接下来，生产计划做好了对自己部门有什么好处。我这几天在想，这怎么来写啊，品管部门影响生产交期，主要体现在漏检、错检这两个方面哪，要说有生产计划，哪好处可多吧。品管可以提前知道，明天进料要来什么材料，生产线上在做什么，完成情况等，到时到会议上我也没有多少说东西。

老狼 · 发表于 2011-10-15 21:19:38

原本没有计划么？
成立个中心也不是必要的，只要老总撑着，质量来做也没有问题

初学者 · 发表于 2011-10-15 21:19:44

在向标准化迈进还是想更好地控制生产以及出货计划……

大新 · 发表于 2011-10-15 21:19:50

有计划还是好一点，可以提前安排。自己都可以多睡几个安稳觉

多春鱼 · 发表于 2011-10-15 21:19:57

计划，组织，协调

好处很多！

江大民 · 发表于 2011-10-15 21:20:03

很好的题目，很关注生产计划如何做？

		自动登录	找回密码
密码			注册