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1#
发表于 2011-10-15 21:01:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟负责公司的实验室工作,但负责工艺、仪器却不负责人员管理;常常有些项目推行不下去。请各位大侠支招(部门负责人也是刚上的);另外想咨询一下怎样对员工进行考核???/
2#
发表于 2011-10-15 21:02:03 | 只看该作者
将具体设备具体人员负责,并规定其职责;每月或年末每个人的设备保养情况提供给上级进行人员评定。
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