我心目的民营企业

金狮

走过好多家民营公司，规模不大，管理乱，一般是家属式管理。只要有关系，不管你懂不懂或行不行，都可以在公司任一官半职，所以，管理水平低。公司只关心产量，品质意识淡淡薄。也许这只是我个人的一些偏见吧，不知大家建议怎样？请各位谈谈自已对民营企业的看法！

苦丁茶

大多数民营企业都是家族式管理。

xar7879

不能一概而论。
要看老板的经营理念，对企业的引领。
如果老板对企业有长远的规划，有明确的目标，有理想的愿景，重视企业文化，重视员工培训，大胆引进人才，那么即使企业发展初期管理不成体系，同样会值得员工追随。
在这样的企业里发展，职场发展空间巨大，对自身能力提升和锤炼十分有利。
看到自己的努力工作为企业带来的变化，看到日益变化的企业处处留有着自己工作的印记，再想想这一路走来自己的收获，经验积累和失败的教训，相信走过来的人都会有一种成就感。
这是在一切都已定型的国有企业、外资企业里绝对体会不到的。
在国有企业长期生存的人，懒惰；
在外资企业长期生存的人，优越；
在民营企业长期生存的人，坚韧；

金狮

大多民营企业还处于管理的发展初级阶段，需要付出很多努力才能做出一些成绩，相信这种局面会逐渐好转……

xar7879

在民营企业，如果遇到一个好老板，会给员工很大的施展空间。
会给你机会，会鼓励你创新，让你把自己的想法付诸实践；
即使做得不完美，也会包容你，因为看到你在努力；
会信任你，支持你，持续改进，PDCA。
懂得尊重员工的老板，是真正会做企业的人，值得追随。
哪怕你是一线的操作工，也会有机会跟老板对话，表达自己的意见。这在其他性质的企业是不可想象的。
员工来工作，不全是为了金钱，也为了得到能力的肯定，对人格的认可，所谓名利双收。
这些需求都得到满足，员工能不为老板卖命工作吗？企业能不向着老板的既定目标前进吗？民营企业能会没有希望吗？

榨菜

俩篇回帖都写的很好很中肯，跟我在民企里的实践很贴切，归根结底，还是自己要上进，不断学习和创新！