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如何看待生产管理宗旨从“又快又好”转变为“又好又快”?

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1#
发表于 2011-10-13 20:19:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如何看待生产管理宗旨从“又快又好”转变为“又好又快”?
好--指品质好;快---指生产效率高;
前后位置变了,显示侧重点不同;把品质提到前面了,显示品质是企业的生命,企业更重视品质,而把生产效率列为第二关注点……
欢迎百花齐放,百家争鸣……
2#
发表于 2011-10-13 20:19:40 | 只看该作者
呵呵!周末快乐!
作为提升效率是有前提的,品质不保证能有多少效率?这样的效率是否有价值?
.....
侧重点在于企业发展阶段性,这主要是上面头头如何平衡。
3#
 楼主| 发表于 2011-10-13 20:19:46 | 只看该作者
企业前期抓生产效率,讲究“又快又好”发展,后来发觉品质出问题带来的经济损失大了,调整战略决策,改为“又好又快”的发展战略了;企业觉醒了,意识到了品质的重要性……
4#
发表于 2011-10-13 20:19:52 | 只看该作者
关键是 执行情况
--老板是否真的给大家改变的信号的实际行动
5#
发表于 2011-10-13 20:19:58 | 只看该作者
看公司的具体情况了,如果产量压力很多,就必须又快又好,
如果品质问题多,产量压力不是特别大,就必须又好又快!
看老板的指挥棒往那里指了。
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