如何全方位的发挥品管作用

金狮

就我公司而言现在的品管更多做的是在救火,而的改善推进方面难度很大.
其它的部门更多做的得过且过,只要客户没投诉就好.
有投诉的话也是品管部在擦屁股.对策方面很多是很好但是没人落实.
如何才能发挥我们作用呢?体系再好也只是一张纸.

红与黑

看有多少人啊再做事

绝对零度

看公司的企业文化了，还有也要看老板愿意支付的质量成本有多少？，这些问题确立了，方向也就明确了！