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请教 作为生产主管如何树立威严

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1#
发表于 2011-10-4 16:46:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这家私企100号人左右,很多管理机制不完善。作业员基本是老板的老乡。老板说工厂教给我管理,不要人情管理,结果按照以前在大公司约束下属的方式在公司展开了管理工作。结果很多逆反心态,我几乎炒掉了公司一半的人。结果是人招不到,量拉布上来。现在我都不敢强势了,我怕强势过后又会有人走,现在基本是放牛吃草。每每进入车间,一片懒散的员工,现场的一片混乱,看得我蛋疼。迷茫啊······ 不知道各位同仁是否有我一样的经验,虚心下大家学习了。。。。
2#
发表于 2011-10-4 16:47:01 | 只看该作者
意见去看一本日本的书(如果上司不变成魔鬼,下属将怎么样?)
3#
 楼主| 发表于 2011-10-4 16:47:07 | 只看该作者
怎么网上都搜不到这本书
4#
发表于 2011-10-4 16:47:13 | 只看该作者
胡萝卜加大棒是很好的管理方法,有用,且好用!
5#
 楼主| 发表于 2011-10-4 16:47:19 | 只看该作者
是先萝卜 还是先棒子
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