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质量体系中资金流控制

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1#
发表于 2011-10-4 16:10:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位前辈,小妹现在公司要求做质量体系完善,但是老板同时提出,将生产过程中的糊涂账理理清楚...
包括采购 业务 销售 财务等
据我了解,质量体系中不会直接干预或定义这个
大家有没有好意见的,提一下~~
感激不尽~
2#
发表于 2011-10-4 16:10:07 | 只看该作者
和不良成本COPQ还是有点关系的
3#
发表于 2011-10-4 16:10:13 | 只看该作者
难得老板让你涉及财务内容,关于钱的数字最有说服力了,你要好好利用,让真实情况浮出水面~
4#
 楼主| 发表于 2011-10-4 16:10:19 | 只看该作者
谢谢指导~~
老板的重点是:
1.原材料的退货 换货 退款中间如何操作
2.成品出货到收回款项的记录和控制
很明显,是有针对性的,专门针对资金流,可能他对自己公司的资金流干预部门不信任.
但,私企,特别是我们北方规模不大的私企,很多都是人脉 人情帐,我怎么能完全不与涉及到的主管对立,还能处理老板的困扰...
而且,现在我没有任何权利,老板也不摆明立场...
难啊~
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