执行力差是谁之错？

云深处

很多时候，我们当领导的人就是这样，总是按照自己一厢情愿的一些想法去要求下属执行，实际上是要求下属创造性地执行。但事情执行后才知道原来他们并没有按照领导的“意图”去执行，效果当然不会很理想，于是，就说下属没有执行力，下属缺乏执行力。依我看，下属有没有执行效果首先还要看领导布置任务时是否做好以下沟通；所以现在很多人都说执行力是公司领导层差。请问大家这个观点是对或错？

初学者

个人观点认为执行力差跟公司的决策领导人有一定的关系，就像将军带队一样，将熊熊一窝，兵熊熊一个

丫丫

领导作用，执行力差主要责任在领导。

太烂了

呵呵··· 执行力与沟通概念不同的，执行力差说是领导问题？还是下属问题？

两个都有问题
1、上司安排工作时是否考虑到员工是否胜任呢？
你的下属平时做事的心态怎么样呢？
你的下属他喜欢你给他的工作否？
你的下属有什么优点与缺点呢？等

2、领导安排的任务是否清楚？
不清楚的有否先问清楚？
自己是否能在预期或提前完成任务？
是否主动汇报任务进行情况？等

相对来说领导责任最大，反正是你的团队，没做好就是失职！