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如何改变老板的质量观念

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1#
发表于 2010-9-3 22:21:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
老板要重视质量,发挥质量管理的领导作用,不是停留在口头上,如何改变老板的质量观念,欢迎交流!
2#
发表于 2010-9-3 22:21:05 | 只看该作者
每月提交质量成本报告是一个措施吧,让老板看看失败成本趋势情况,预防成本和鉴定成本的比例情况……
3#
发表于 2010-9-3 22:21:11 | 只看该作者
那请教一下:质量成本报告该包括哪些内容呢,怎么把质量和成本挂上钩呢?不良数目乘以单价?
4#
发表于 2010-9-3 22:21:13 | 只看该作者
质量成本报告编制要生产、销售、财务等部门配合提供数据,含预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本的统计,各成本之间的比率、质量成本与销售额、利润的比率等……
5#
发表于 2010-9-3 22:21:16 | 只看该作者
给老板推荐一些质量管理方面的高层交流会也是一个不错的措施…
6#
发表于 2010-9-3 22:21:21 | 只看该作者
把每次的质量投诉都发给他,然后每个星期整理一次,再给他,然后对应每次质量事故的纠正预防措施报告以及相关部门对应的情况进行汇报,将后果突出表达。
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