明天就到新公司报到了,欢迎善意的忠告!

一个白痴

各位大师,坛友:
明天就要到新的公司去报到了,很担心未来的路.
因为这家公司我多少了解一些,以前很多同事都去了那里,总的印象是:基本是以产量和出货为主,质量控制和改善的机制比较薄弱,质量部门几乎没有主导质量控制和改善,一般是产测或检验出现异常后进行分析维修,只要能出货其他都不重要了;
比如说,品管抽检一批产品出现了不良,判定批不合格,作为品管你会要求工程单位分析原因,然后拟定对策(包含临时处理对策如重工筛选等),品管确认对策可行性及有效性后进行追踪,然后重工重检合格后放行,但此公司的做法是只要能让这些不良品变成良品了,不会管什么根本原因,或者后续的预防措施有没有,继续生产&出货;
我感觉很缺乏预防和持续改进的观念,可以想像未来的阻力有多大,虽然我只是一个工程师.
虽然我已经做好心理准备,但我想可能大家会有一些更好的办法或者忠告,我希望得到大家的支持和鼓励!

往事随风

选择了,相信你已深思过了,那也就没有什么好后悔的了,努力吧.

ljhclxlxf

相信楼上的朋友 即将进入的公司是一家民营企业,以后在质量方面的压力确实很大; 这样的环境不是那个人可以改变的!

寒冰

LZ我觉得你应该了解该公司为什么到现在质量的管理还是这种情况，推行你的质量政策有那方面的阻力后在根据实际情况实施自己的方法，假如你一开始就按照以前公司的办法在公司推行的话会遇到很大的阻力，甚至会让你失去信心。

唐诗

给新进员工的一封信

欢迎你加入我们的团队：

同时把这封信送给你！希望能你能发挥你的能力，展示你的才华！

我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！

在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--

永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。

是的，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。

如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这表象所蒙蔽。

一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间，让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。

只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。

在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情--没有做对我们大家都有益的事情--请明白地说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳陈述己见，提出你的意见，或是质疑某项行动或决定。

这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法；但是，我们将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。

如果你想寻求对既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的（及其原因）。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那就毫不犹豫地告诉我们。

对于这封信所表达的主题，欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论，或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望

又及：像其他许多很好的意见一样，终极期望也是简单不过的常识。但是，不要把听起来简单，等同于做起来简单。请将这一原则铭记在心，并有效，地贯彻到你的工作情境中。一旦你明白了终极期望，你就必须在每日的工作中加以实践。再也没有比接受这个挑战，对你获得工作、事业以及人生的成功更至关重要的了。

金狮

世界真那么小吗，LZ是这6sg被别人慧眼识英雄的吗？