这样的工作还能做下去吗？

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大家帮忙看看：
目前我的主要工作内容(我的职位是ISO主管)：
1、 联系、组织公司内审，外审，及管理评审工作，ISO9001：2000及ISO14001：2004体系、CEC中国环境标志等认证的筹备工作，以及对体系作日常持续改善性工作；
2、 知识产权：
（1） 国内、国际商标注册、商标异议的办理、以及登录、归档等；
（2） 专利的申请、登记、归档管理等；
（3） 专利年费的续交等管理。
3、 法务：
（1）各类合同审核、与相关部门的沟通、传达、清单登录、归档保存、调阅；
（2）印刷品审核；
（3）与律师联系，进行案例法务咨询；
（4）条码的申请和办理；
（5）防伪标签信息的确认与提供；
（6）其它法律法规等资讯的收集、提供、更新(含清单的定期更新)、组织内部的传达等。
4、对全国各地的工商调查进行处理
5、中国名牌、驰名商标、生产许可、先进技术企业等证书的申请、管理、发放、续展（含资料的准备、收集、整理、内部审批）、注册信息资料的登记、定期更新和对外联系等；
6、公司文件编号、发布、回收、登记、归档、变更修改清单更新等；
7、各部门就对以上所有信息的咨询、查阅、复印件等资料的调阅和提供等工作。

原来这些工作可是一个部门三个人在做的哦! 而且我是刚到公司一个月多点，又面临三年一次的复评换证前期，7月和9月的中下旬就要开展认证了，我根本没有什么时间来做ISO工作，而且之前公司整体的ISO功底很溥的，很多要重来，就光文件的更新发行和管理一般公司就需要一个人呀？

这还是一家德资公司，当初进来讲的是做ISO主管工作，但现在增加了那么多工作，我每天加班延时都做不完，大家对我的工作给个评价好吗？(我做了十年有余的品质管理工作，做过多年的主管和经理职位，现在我的职位在本公司也相当于主管或经理，甚至很多经理我看能力不如我呢！----因为我们这经理一大片！但毕竟我一个人做这么多的精力也是有限啊!？)我到底要怎么做？

我自已从98年开始做管理，从2000年就开始做主管并了解ISO9000，2001年就开始全面深入并参与推行认证工作，我最大管理的团队也近50人，现我却是一人孤军奋战!

真不明白上级是这样的安排，而且我是属于人事行政部经理管辖之下，这点并不重要，但我觉得他对ISO还没我熟悉，却常要求ISO的工作要按他的意思来做，弄得听也不是不听也不是!

[ 本帖最后由 lucky769 于 2008-7-4 09:35 编辑 ]

旅游美人

现在职位也相当于主管或者经理的水平

那你相当于什么水平了呢？

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谢谢关注!
我进公司来应试的职位就是ISO体系主管，四星级别(我们公司主管有二星也有三星级和四星的，经理也有二星、三星、四星级的)，但正式上岗前，我万万没想到，这里面很多工作是文员、助理就可以做的事情(包括文件的管理和发行)却安排给我头上了(刚好有位二星级的人员离职了，上级叫我接了她的工作)，我真不明白，我很郁闷!

[ 本帖最后由 lucky769 于 2008-7-4 09:36 编辑 ]