品保绩效

沸水

没有体系的公司，品保的绩效从哪来？担子压死人了！每个月绩效都是负数！！！！！！大虾指点一下吧！神啊，救救我吧！

加糖的咖啡

没有体系,自己建立体系,没有完整的体系自己搞一个规则再慢慢完善,把好的经验教训文字化标准化规范化吗!

品保所做的任何事情都文字化书面化，5w1H的,从哪里人到哪里去,结果如何..................

负的绩效从哪里人,分析原因措施,从哪里人就从哪里分析解决追踪效果............................

多春鱼

每个月绩效都是负数,怎样定义/计算的.
正好用品质问题分析工具,找出根本原因和有效的改进措施.