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认真工作却要扣薪水。。。。。。。。

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1#
发表于 2011-11-15 02:42:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天,我领导打电话过来,说要扣我和我手下的薪水,因为我们抽查过的产品不合格,退货回来。听完这个电话,我简直想爆粗,心里相当不平衡,有一种想扔下所有工作,什么都不理的想法。
事情是这样的,早在两个星期前,领导突然告诉我要我以后负责该产品的出库抽检,完了就什么都没有再说,既然领导说了,我也只好做吧。但是,这个产品很特殊,是供给某上市公司(2008年奥运火炬制作商)的特殊订单产品,而且之前我们送过去的产品也试过几次退货。我虽然知道这些,但是,就产品方面的东西我却知道地不多,我只能到处去问,甚至请别人到现场来支招,结果我就按常规抽检方案进行了第一次抽检,结果是该批产品合格。
但是,当这批货到了客户那里后,却被查出产品有问题,需退货。原来是产品漏检,问题是产品表面有一点点的水痕。我一早就知道产品可能会有这样的问题,而且也注意去抽查了,但当时确实没有发现有。产品退回来了。
然后就是发生了第一段里故事。结合被景,大家觉得我该罚不该罚?
背景1:我是部门里面同职位,同级别里最忙的一个,一天到晚时间不够用,经常加班,其他人都说不知道干什么好,其他人不做事从来没扣薪水,我做了,却被扣了。
背景2:领导把能给我做的事情都给我做了,如标准,文件,通知的编写,修改以及很多很多很杂碎的东西全交给我做,我想好好做一下自己本职工作都难
背景3:领导下达任务时从来不会问你有什么困难
背景4:我感觉这类产品是块大骨头,相当难啃,因为有关同事相当难沟通
2#
发表于 2011-11-15 02:42:29 | 只看该作者
1.楼主在接到任务时,第一步应该去了解这类产品的检验标准。而不能是到处去问或者请别人支招。了解检验标准,首先问客户,如果客户没有特殊要求,按行业内标准确定检验标准。另,出货抽检是很多工厂的最后一道关,如果你不确定能够在制程中发现问题的话,这道手续一定不能省,还要定好抽样比例。
2.你的工作多,忙不过来,为什么不说?你不好意思直接跟领导当面说的话,可以把你每天要做哪些事情及花费的时间列一明细出来,交个报告给领导。如果领导通情达理的话,他就会进行调整。如果不调整的话,基本上你也不会再呆下去了。
3.领导把你本职工作外的东西都交给你做,说明他相信你能做好。对于标准及文件类的,我想也是品质人员本职工作的一部分吧。至于其它太杂碎的东西,有没有可能调给文员进行?因你没有说明你的本职到底是什么,只能意见你参照第2条进行。和领导多沟通,少抱怨,效果会好一些。
4.如果你在工作中遇到困难时,应该及时向领导汇报。因你是品质人员,多数工作属于按步就班类的。出现问题和困难你不能解决时,可向领导反映请求帮助,而不是等领导来发现你遇到困难。
5.产品是个大骨头,难。那么你能不能找出难在哪里?同事不好沟通,是为什么不好沟通?必要时请领导出面与对方领导通个气。
6.不论你做的再多,做的再好,这个产品出现问题,直接责任人是你的话,你就会被罚。但希望你能从被罚里得出经验教训,下次才不会被罚。
3#
发表于 2011-11-15 02:42:35 | 只看该作者
多做多错,少做少错,不做不错
说明楼主还没找到“真正的”做事方法
4#
发表于 2011-11-15 02:42:41 | 只看该作者
有选择性的接受
有目的的完成
5#
发表于 2011-11-15 02:42:48 | 只看该作者
多做多错少做少错不做不错
6#
发表于 2011-11-15 02:42:55 | 只看该作者
苦干实干撤职查办
东混西混一帆风顺
7#
发表于 2011-11-15 02:43:21 | 只看该作者
这年头,做的再多也没有人说你好,不做反而更好。。。。。。
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