2001年毕业即进入这家公司,在主产品的辅助产品车间当工人.试用期三个月,每月300元.
半年后和同学一起被调到主车间当车间品管,并非专业,全是现学.薪水调到差几块不到900.
2002年通过竞聘和同学一起当上车间主任.薪水也相应上到1000元多点.与我们一起上岗的还有新的制造部经理,原来的制造部经理连竞聘都没参加.当时我面临一个选择:有高中同学在本地的可口可乐质检部上班,当时他说他们要招一个我这个专业的大专生做品管员.面对着当领导的诱惑,我放弃了.
当时上夜班还要兼着财务开票,最累的一次是从晚上6点上班开始开票不停地开到早上8点.
我们很卖力地工作,满腔热血天天洒.
那些工人都是老板老家的拐七拐八的亲戚,整个公司分为三个方面,那种关系纵横交错,盘根错节,我们都不明深浅.有次晚上我值班他们非常严重地冲突了一次我才了解,但那次事与我们生产方面没联系.
总得来说,我们自我感觉良好.但学生终归是学生,还是大专毕业的学生.
2003年,一年时间我们的主任工作结束.其实是公司给我们一个体面的台阶下,我去品管部当经理,我同学去了供应部,另一同学去了销售部.算起来数我职务最高吧.这次,我又面临一次选择,我当的女朋友,现在的老婆的公司招技术员,她逼我去,我最终没去,好歹也是一领导.
其实我自己都不知道这个品管经理该怎么当,但我可以坚持原则,该要的原料就要,不能要的坚决不能要,连老板的哥哥送的玉米水份超了也照样退回.
事实上我的性格为我的发展起了很大的作用,花自己的钱我很大方,花公司的钱我很扣门.现在我称之为犯贱.
那年刚当一个月的经理,因为当地大开发,我们被要求在二周之内搬迁.
累啊.我现在想起,如果再有一次,我一定不干了.
那么大一个厂,要在半个月内消失,谈何容易.
老板亲自上了,白天晚上不停,有时晚上正干着,就在那垛位上睡着了.
最后,我们的那个锅炉,这边正往外吊,那边的墙就被推了.
连我们瘦弱的采购经理,都当起了装卸工.
后来我们又面临一次搬迁,我当时说错了话,我对我们老板说:如果这次像上次那样搬法,会有许多人不干.我说的是销售,那些人真的有可能会放弃.我后来一直后悔这样给老板讲,其实那些人干不干关我屁事,但搞得好像是我不要干了.MS被人当枪使了.
说实话,我自己也不知道自己会怎样.到现在那样的搬迁也没来,应该不会有了.现在的公司用地是买来的,不是租来的,不用看别人的脸色.
还是2003年,那一年了我犯了很大的一个错误,导致我此后一直对自己信心不足.当时品管部是我和一个质检兼化验员二人,我经常外出负责公司购地的前期事务,那个化验员负责原料采购还做化验,我在公司也兼原料质检.当年某种原料因市场严重短缺导致进货困难,我们无意识地降低了标准,也因为经验不足,认识不够,终于导致那一个多月的产品出现严重的品质问题,退回来的产品都放在租来的一个仓库内.更不幸的是,那年有次较大的风,把存货的仓库给吹塌了,产品被雨淋,动员了全厂的人......
其实我当时该坚决辞去经理职务的.对公司好.
2004年,好像是吧,销售部几个部门经理使坏,在过年后已经定好销售政策临下市场前,突然同时提出辞职.
我想老板这辈子都不会原谅这几个家伙的.我也对他们的这种做法有些不耻.做事不是这样做的,还都是公司的老员工.
但他们的辞职为后来的销售部带了福音,销售部的待遇开始大幅上升.当时有一个区经理未与他们同流,现在已经是销售部经理,年薪几十万.他们的辞职也为小区的经理带来了机遇,几个小区经理被升职,待遇自不用言.
忘了哪一年我被老板提为总经理助理了.
我以为这还是一次台阶.
之前的品管工作非常被动,车间品管来来去去换了七八人,搞得跟走马灯样.办公室那帮人看不起我们品管,说是拿钱不干事的主.
我也知道,我也干过车间品管,发现问题固然兴奋,发现不了也很无聊.心理很变态不是.
谁也不想被当做吃闲饭的.
我当助理很别扭.一个10平方的屋子,老板坐办公桌前,我坐侧对面,我干吗?因为经常被老板催,因为我还是经常照旧坐在我的品管部办公室.
这样别扭地过了些日子.我们在新厂,终于有间面积较大的总办,我在门口放张桌子,摆上电脑,开始正儿八经地做我的助理.
可是我是个不称职的助理.
好像做助理要帮老板出谋划策,要负责老板的工作事务,要对公司的宏观发展有自己的研究.我什么都不会,只会按老说的去做,叫个人,传个话,倒杯水.
当然也不止.我们的生产仓库归总办管,我还兼原来的品管经理,三合一.
2007年,我的薪水是1900.
2008年,我的薪水是2300.
过了2009年春节,我的薪水从2600提到了2900,比其他的部门经理多100元.负责的工作:电脑所有相关工作/网站/生产/仓库/品管/考核/社保/招聘/所有杂活分配人/销售短信管理/投诉处理/
其实从2009年起,我爱人的薪水就超过我了.我曾说,如果老婆的薪水超我,就该辞职了.但这一年我盖房子,借债二十多万.
这两年,我经常站在外面的某个地方,看我自己.
其实从我开始当经理时,我就一直不是合格的经理.
其实我一直都很有压力,压力在于对自己的不信任.懦弱,苛且,优柔寡断,拖沓,懒惰.
我一直认为自己所做的工作对不起自己拿到的工资.
是不是我又犯贱了.
现在的我,其实只是个可有可无的角色.
我负责的方面:
生产.那个车间主任是我见过最好的车间主任,负责而又勤恳.老板对他也很信任.车间的工作,可以完全交给他.
仓库.那个主管确实太差劲,但好歹也是有个领导,没有我,一样正常运作.
品管.两个副经理虽然都是女孩,但也都尽职尽责.我不做她们具体的工作,也没有什么远大的规划给她们.只能要求她们每天做好本职工作,管理好报表.这个谁都会吧.
电脑网络.我三年的大专,没拿过奖学金,但学会了电脑.公司的所有电脑\局域网\管理软件\维护是我负责的.没有规定过,就因为一开始是我,所以后来一有故障,就得是我.每天都有这样那样的电脑问题,连不上主机了,电脑中毒了,打不开了,打印机卡纸了,鼠标坏了,没色带了,没打印纸了,该加粉了,水晶头坏了,全线上不了网了等等,总之电脑相关的全是我.这个问题,其实谁都会,换个人一样.当然,我顺便抱怨了一下.
网站.是我搞得.一开始自己做.被认定是瞎耽误工夫.也确实,助理搞这个,不像话.后来找了个网站在线,但现在没人维护.这个也容易,随便找个会上网的就行.
社保.这个交给财务室就行了.
考核.也很容易.
招聘.其实我们行政副总的,交给他就行.
杂活分配.生产类型的企业,这个难免,涉及各个方面.交给行政副总就行,没技术含量.
销售短信管理.就是接短信,总结,打印.用智能手机,方便.
投诉处理.交给品管.
真正的反思下的话,我的作用并非我这个位置般重要.
公司在大发展,需要更多有能力有激情的人.
我已经没了当初的满腔热血.
因为下班要去接孩子.不能老让孩子是倒数几个被接走.
有时大脑会短路,特别是在有老板涉及的关键时刻,会忘记东西.比如说今天,班车就落下两个同事.其实提醒并不是我的本职,但这应该是我主动的责任.
写了这么多,我心里知道自己要说什么,其实我没写出来.
但题目倒是真实的,发自内心的.虽然言不对题.
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发表于 2011-11-14 21:41:43
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