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現場管理如何進行

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1#
发表于 2011-11-9 22:01:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大俠好:
最近來人想轉入IPQC做現場品質管理,可是我們老板又不怎么重視品質這一塊,並且各部門的協調溝通也很差,不知各位大俠可有好的管理經驗說說??!!
2#
发表于 2011-11-9 22:01:51 | 只看该作者
首先,想想怎么使你们的老板对质量方面重视,最好用数据来说明
其次,现场管理方面需要的是大家一起行动,只要有老板的支持我想应该没有什么太大的问题
再次,宣传其重要性让所有员工都要知道
3#
 楼主| 发表于 2011-11-9 22:01:57 | 只看该作者
樓上大俠:
主要要收集什么數據?是制程不良率,直通率,還是客退率??
因為我們公司還沒有很好的統計流程,也沒有人去真正統計,包括品質報表沒有一份是真,大家一致認為能出貨就可以了,其電腦的都沒有人去關心
4#
 楼主| 发表于 2011-11-9 22:02:03 | 只看该作者
修正:

樓上大俠:
主要要收集什么數據?是制程不良率,直通率,還是客退率??
因為我們公司還沒有很好的統計流程,也沒有人去真正統計,包括品質報表沒有一份是真,大家一致認為能出貨就可以了,其它的都沒有人去關心
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