帶人是帶心好？還是管他的手和腳？

飞羽

我並不是一個管理者，到目前為止還只是限於被人管的。
但是我會留意，我身邊的主管們是怎麼管理的。
看過不同人用不同的管理方法作管理，
有人成功了，有人沒有那麼成功，
有人很苦惱，有人很輕松....

我常常在想，如果有一天我成為主管了（拿破侖說過：不想當元帥的士兵，不是好士兵），
我應該用什麼方式去作管理，工作、人員、績效.....
與橫向部門的溝通應該如何去做，才有好的效果...

想了很多，還是不覺得有哪一種是最好的，
或許根本也就沒有一個是最好的，
所謂的好與不好，只是各人評價的一個標准，
你認為好，他未必如此認為，
你認為不好的，他未必認為不好.....

聽過太多的課程，有各種各樣的說法，
似乎是條條大路通羅馬，

終於，我越聽越糊塗....

曾士強說：帶人要帶心，西方人只會管人的手和腳，不會帶心，最多會用他的腦子。。。。
余世維卻認為：你要給所屬正確的思考方法，工作邏輯，職場倫理......
一個把中國人與外國人完全的分開，一個人認為無論是中國人還是外國人，其實都是可以教育成一樣的.....

我更暈....

孤云

想要带人在管理上就错了 ,当领导的是要提供出所有的资源给底下人一个舞台,不论表演的人有多差的演技,不论这个剧本有多糟,都必需投入肯定的眼光及热烈的掌声,引导与激发潜能是我们要做的, 虽然做不好也要努力,当主管就是这样的晕