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请教一个问题

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1#
发表于 2011-11-9 09:18:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我想请教一个问题:在工作中,如果上司老是指导我用错误的方法做事,导致比较严重的后果,引起其它部门对我的强烈不满!我该怎么办??
2#
发表于 2011-11-9 09:18:31 | 只看该作者
先想想自己的原因再去想上司的错误决策
3#
发表于 2011-11-9 09:18:55 | 只看该作者
靠自己的表现胜过他,取而代之,您有这个信心吗?有信心就去好好表现
4#
发表于 2011-11-9 09:19:02 | 只看该作者
同意2#的说法。正常情况下,领导只会告诉你去完成什么工作,不会关心你怎样去完成。这位领导想整你也不必用这么幼稚的手法吧?可否示例一个,让大家帮你分析。
5#
发表于 2011-11-9 09:19:25 | 只看该作者
你只要做对的事情就好了,那个上司不懂怎么指引对的方向吗?
6#
发表于 2011-11-9 09:19:31 | 只看该作者
他的用意是什么?是他本身的能力问题?还是故意的?如果是前者,希望你能取而代之,如果是后者,那么可能是你能力太强,他非常不满你,怕你超过他
7#
发表于 2011-11-9 09:19:37 | 只看该作者
如果想取而代之,就拿出你的智慧去把事情做好。
如果想混些日子,就接着生闷气吧,不过要学会啊Q
8#
发表于 2011-11-9 09:19:43 | 只看该作者
我曾遇到这样的问题,和上司斗争了3个月,没能顶住,只好走人。
不过我走后不到一个月,这哥们就被干掉了。

所以,贵在坚持,当然,这个企业还值得你继续呆下去。

意见你:和上司充分沟通,充分了解他的意思。一般的领导都是喜欢和下属交流的,他们也想知道自己的工作中有什么可以改进的地方。
如果他是敷衍的态度,估计他对你有成见,可能想干掉你。如果真是这样,那你这上司就真的不咋的了。这时候,一个可以先考虑换个部门;另外一个,按照他说的办,外部门有建议,让他去找你的上司;还有一个,按照你认为正确的方法办(这是比较敬业的做法,可是也是比较危险的做法);再有,那就是走人。
如果他能坐下来和你平心静气的沟通,那他还是不错的,只是考虑问题的角度、做事的方法与你不同,这样的话,那就很好解决了。

愚见,各位指教。
9#
发表于 2011-11-9 09:19:57 | 只看该作者
[quote]原帖由 jackmayor 于 2006-4-28 09:25 发表


我曾遇到这样的问题,和上司斗争了3个月,没能顶住,只好走人。
不过我走后不到一个月,这哥们就被干掉了。

所以,贵在坚持,当然,这个企业还值得你继续呆下去。

意见你:和上司充分沟通,充分了解他 ... [/qu

同意!如果類似問題屢屢齣現。我想妳可以越過他。找閤適機會去和公司的高層談談,把問題反映一下,看看高層的意見。我想一個聰明的管理者會採取相應的方法去關註這個問題的。
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