品质要走动式管理

得过且过

我做产质量量9年了，做品质就要了解原材料、工艺过程、产品专业技术，当然还有品质专业方面的技术，但是如何对你的产品了解呢，只有多多参与，有句话谁都知道，过程决定结果，老板们常说“我只要结果，其他的我不管”，但做品质的不能这样，好的过程出好结果，特别在一个中国的民营企业，我深切体会一点，过程的标准化不够好，这样的话，品质人对过程控制的力度就要加大，，，（我们的产品是通讯电子和机械电子，生命周期短，研发评审时间短），，，我是品质经理，自己每天要花 5 小时分别在两个厂的现场，觉得很累，不知道大家分别花多少时间

孤星伊人

制程巡检是必须做强的！在国内全员参与谈不上，品管的责任大呀