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建立有效培训体系的基本原则

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1#
发表于 2011-11-9 04:15:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
建立有效培训体系的基本原则

1、理论联系实际、学以致用的原则
员工培训要坚持针对性和实践性,以工作的实际需要为出发点,与职位的特点紧密结合,与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。
2、全员培训与重点提高的原则
有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训,提高全员素质。同时,应重点培训一批技术骨干、管理骨干,特别是对中高层管理人员。
3、因材施教的原则
针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作,培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。
4、讲求实效的原则
效果和品质是员工培训成功与否的关键,为此必须制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。
5、激励的原则
将人员培训与人员任职、晋升、奖惩、薪水福利等结合起来,让受训者受到某种程度的鼓励,同时管理者应当多关心培训人员的学习、工作和生活。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-9 04:15:39 | 只看该作者
本来是针对质量管理人员而做的,具体的培训措施实施过程还需跟人力资源管理进行协调,才能达到理想效果。
3#
发表于 2011-11-9 04:15:45 | 只看该作者
没有了嘛?期待楼主继续发贴。
4#
发表于 2011-11-9 04:15:51 | 只看该作者
意见热心的LZ将资料详详细细的发出来,这样只有理论的东西有些模糊.
5#
发表于 2011-11-9 04:16:03 | 只看该作者
能不能再充分一点,把你的观点充实些。总体来说很符合大众的心理。
6#
发表于 2011-11-9 04:16:17 | 只看该作者
我觉得总结的很充分了,剩下的是我们去运用了
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