在这样的组织架构下你如何开展工作?

飘雪

我现在在一家大型公司做SQE,其是在采购下面的组织.对于事业单位不是垂直关系,意思就是我们经理跟事业单位SQE主管没有任何组织和上下级关系.但是我们采购只是议价.而我们是要管理供应商.我现在在那里觉得我们是多余的,如果是你,你该如何调整或则其他方法开展工作.

请大家发言!

飞天英雄中

首先，向总经理提出报告，你本来就应当是品质人，怎么可以到采购部呢。
其次，即使无法改变现状，那就形式权利，不要顾虑太多，反正是拼，不如向前冲，这样或许还会给经理留下一个“踏实肯干”的好印象。
反正我会这样干的，兄弟，我劝你一句，当断不断，反受其乱，请三思！！！

金狮

安排在哪個部門又有什麼關係呢？
只不過是舞台不同而已
做好你的工作就好了