和大家探讨一下--不良品维修是单独成立维修组维修还是各产线自己

石玉子 · 发表于 2011-11-7 21:56:20

我一直在思考这个问题--不良品的维修是成立独立的维修组进行维修还是有产线自己维修？？
1.成立独立的维修组维修，可以对不良品的状况进行真实的记录和分析，比较容易计算和控制因为不良所造成的报废和维修成本等的分析，对制程可起到一定的监督作用。难点是不良品的交接工作和报废材料责任的归属较难取定。
2.若有产线自行维修，可以将压力直接作用在产线，使产线的一线管理人员能更及时准确地掌握不良状况，及时进行处理。责任归属比较明确。但对于不良品的记录和分析上层领导难以掌握真实情况，因为不良品的多少直接关系到一线员工和管理人员的业绩，有可能出现虚报，瞒报和不报现象，不利于公司对制程的分析改善。
请各位大侠提出高见。谢谢！！！

天外星 · 发表于 2011-11-7 21:56:25

楼主所说的两种我都见过,我觉得第一种好,我们是这样做的,生产线记录不良样品,IPQC确认不良品,包括数量的确认,再由IPQC将不良品分时段送交维修组进行统一维修.

碧云轩 · 发表于 2011-11-7 21:56:32

但在生产线不良率较高的情况下,单独维修会直接影响生产线的正常流转;
而且需要单独备用一些设备进行修理,投资比较大;
这个问题现在也很头痛!

9000 · 发表于 2011-11-7 21:56:38

感觉不能一概而论,各个企业的情况不同,产品不同,应因地制宜.我个人赞同第一种方法.

江大民 · 发表于 2011-11-7 21:56:44

象我们是冲压件都是生产完成再修的，所以我们有专门的维修组
如果出现不良一定得在线上解决的的话，那得线上抢修好点。

碧云轩 · 发表于 2011-11-7 21:56:50

加工工序少的产品,设立单独维修组比较好一点,
加工工序多的产品,应该线上修理比较好一点吧?

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