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关于供应商4M变更管理

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1#
发表于 2010-8-27 18:08:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司以前也搞过供应商变更管理,但是只是停留在应付客户监察用的,加上材料多数是客户指定的,所以没有真正地实施,现在要实施了,请各位指导,怎么操作,最好能提供4M变更的管理规定。谢谢。
2#
发表于 2010-8-27 18:08:50 | 只看该作者
楼主利用搜索查找一下看看,我记得我以前也有发过4M变更流程图
3#
发表于 2010-8-27 18:08:52 | 只看该作者
之所以重视4M管理,是因为4M的便会会引起产品质量的波动。因此要点为变化的可行性评审及变化后的质量确认。
首先制定外部和内部产生4M变化的管理流程
再追加管理看板和管理记录以便于进行管理确定对于变更后生产的产品是否做初期管理
注意:1、计划性变更要有足够的提前申请周期
2、变更后应做好质量确认工作,可以将此内容细化
4#
发表于 2010-8-27 18:09:13 | 只看该作者
在PPAP文件中很详细的规定呀。好象4M变更的书法是韩资和日资企业的提法。你参考一下美资常用的PPAP中的PSW(Product Submit Warrant)里面很详细的。
5#
发表于 2010-8-27 18:09:31 | 只看该作者
你要了解什么是真正的4M变更,同时结合你们公司的产品实质设定如产生变更时需要申请的项目。
这样容易控制。
6#
发表于 2010-8-27 18:09:39 | 只看该作者
这些我们定义为ECN 或PCN ,供应商这里做到并不好
7#
发表于 2010-8-27 18:09:53 | 只看该作者
4M变更如果有专人负责去做,对于供应商管理那是比较容易做的!
8#
发表于 2010-8-27 18:10:09 | 只看该作者
明白流程就好了,你需要控制什么?你的控制方法是什么,当然你的方法一部分需要根据顾客的要求!
9#
发表于 2010-8-27 18:11:10 | 只看该作者
谢谢了。确实只存在于韩日。叫4M变更管理。
10#
发表于 2010-8-27 18:11:28 | 只看该作者
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